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    Agile Project Management in Financial Institutions

    Corso di Alta Formazione

    DURATA: 1-4 Giorni
    ONLINE e AULA

    Il corso si propone di offrire un’introduzione sui principi e le pratiche Agile ai soggetti coinvolti nello sviluppo progettuale. Attraverso questa giornata di formazione i partecipanti potranno comprendere l’impatto culturale dell’adozione di discipline Agile nell’organizzazione e come poter avviare uno sviluppo progettuale con il metodo SCRUM.

    Date

    10-11 febbraio

    A chi è rivolto

    Il programma si rivolge alle aziende che utilizzano o stanno valutando l’uso della metodologia Agile, ed in particolare ai:

    • Program & Project Managers
    • Demand Managers
    • Senior Developers and Programmers
    • Customers of IT projects

    Obiettivi formativi

    Il corso si propone di offrire un’introduzione sui principi e le pratiche Agile ai soggetti coinvolti nello sviluppo progettuale e nell’innovazione. Attraverso questa giornata di formazione i partecipanti potranno comprendere l’impatto culturale dell’adozione di discipline Agile nell’organizzazione e come poter avviare uno sviluppo progettuale con il metodo SCRUM.

    Il metodo

    L’approccio formativo si basa su tecniche didattiche innovative ed efficaci, orientate al trasferimento di conoscenze e comportamenti attraverso:

    • lezioni teoriche
    • momenti di consolidamento e revisione critica dei contenuti
    • esercitazioni in aula
    • simulazioni
    • workshop in cui si applicano i concetti appresi su casi concreti e specifici sul contesto bancario e assicurativo

    I contenuti del corso possono essere personalizzati e riproposti direttamente presso la sede dell’azienda interessata sulla base di specifiche esigenze formative

    Programma del corso

    Modulo Programma

    Giorno 1

    • Approcci organizzativi al governo dell’innovazione
    • Caratteristiche organizzative per l’innovazione e il cambiamento
    • Introduzione ai principi e alle pratiche Agile

    Giorno 2

    • La struttura e gli artefatti del metodo Scrum
    • I ruoli e le responsabilità: Scrum Master, Product Owner e Team
    • Elementi di pianificazione Agile: Storie Utente, Criteri di accettazione, Tecniche di attribuzione delle priorità
      e di stima, Approccio Iterativo
    • Il monitoraggio dei progetti Agile

    Richiedi Info

    A partire dal 10 Feb 22
    2
    mesi
    5
    giorni

    Aree Tematiche

    • It, Operations & HR

    Lingua

    • Italiano

    ModalitÀ

    • Aula
    • Online

    Chiusura Iscrizioni

    27/01/2022

    Sede dell'evento

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