• Membership

    Oltre 30.000 professionisti compongono l’ecosistema di Cetif: favoriamo l’incontro e lo scambio fra banche, assicurazioni e aziende in un Centro accademico, ambiente competente e indipendente, per condividere conoscenze, esperienze e strategie sui più innovativi fattori di cambiamento.

  • Research

    16 Hub di ricerca focalizzati su dinamiche di evoluzione strategica, aggiornamenti normativi, prassi organizzative e di processo, effetti della digitalizzazione: studiamo trend di innovazione e best practice e li condividiamo con le nostre community.

  • Eventi

    Oltre 60 events tra cui Main events (Workshop e Summit) e Community events (collegati alle attività di ricerca) e Webinar: facciamo incontrare banche, assicurazioni e aziende per una crescita condivisa su trend e sfide per delineare strategie di sviluppo innovative.

academy

PROJECT MANAGEMENT IN THE NEW HYBRID WORLD

1-4 GIORNI DUAL MODE
16-23-30 settembre 2024
Early-bird
-100,00 Euro
Con iscrizione entro
16.08.2024
Chiusura Iscrizioni: 31.08.2024

Un corso per capire come predisporre un piano di lavoro, imparare a interagire in un team di lavoro strutturato nel nuovo mondo ibrido (in presenza e a distanza) e acquisire gli strumenti base per la gestione di un progetto sia tradizionale, sia Agile.

Data
16-23-30 settembre 2024
Industry
CROSS INDUSTRY
Aree tematiche
Competenze Trasversali
Lingua
Italiano
Contatta un tutor
Scarica il programma
Quota di iscrizione
Aderente Cetif
2.000+IVA*
Non Aderente Cetif
2.200+IVA*
*Quota per partecipante
Sconti e agevolazioni economiche
A chi è rivolto
  • Professional ed Executive di Banche, Assicurazioni, Società di consulenza che lavorano o si preparano a lavorare per progetti
  • Componenti dei PMO
  • Coloro che vogliono consolidare le conoscenze di gestione progetti già acquisite sul campo
Obiettivi Formativi
  • Fornire conoscenze tecniche, metodologiche e comportamentali per la gestione dei progetti predittivi, ibridi e Agile
  • Fornire elementi per utilizzare l’intelligenza artificiale generativa per le attività quotidiane di project management
  • Fornire elementi per la scelta del giusto approccio
  • Sensibilizzare sul nuovo ruolo del Project Manager e le sue responsabilità nella gestione del team e degli stakeholders
Il format

Tecniche didattiche innovative ed efficaci, orientate al trasferimento di conoscenze e comportamenti attraverso:

▪ lezioni teoriche

▪ momenti di consolidamento e revisione critica dei contenuti

▪ esercitazioni e simulazioni

▪ use case e benchmark

Programma del corso

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