Company Specific Program

EXECUTIVE PROGRAM "ICT MASTERCLASS" 

Percorso formativo altamente professionalizzante che consentirà a 48 persone del Gruppo di acquisire conoscenze, competenze e strumenti per affrontare l’evoluzione digitale del settore finanziario; si caratterizza per la modalità didattica intensiva e full digital. Il programma è strutturato in 6 insegnamenti che spaziano dai concetti core dell’ICT, all’innovazione digitale con contenuti trasversali su Compliance e Soft Skills; le attività didattiche saranno integrate da due laboratori applicativi dedicati al mondo fintech e agli advanced analytics, oltre che da un contest di squadra.

International Talent Program 

Percorso formativo progettato in collaborazione con Digit’Ed - Intesa Sanpaolo, concepito per rafforzare le conoscenze e le competenze di 160 Talenti provenienti da diverse parti del mondo, al fine di favorire una comprensione approfondita del nuovo contesto bancario internazionale e della strategia di business di Intesa Sanpaolo. Il percorso, esteso su tre annualità, è articolato in quattro moduli, ciascuno di essi suddiviso in due sessioni - una primaverile di taglio teorico e una autunnale più pratica - ed offre esperienze interfunzionali, interdivisionali e internazionali all’interno di un mercato in continua evoluzione. La learning Experience è stata progettata per rendere ciascun partecipante protagonista attivo del proprio percorso di apprendimento.

SOLVENCY II E I NUOVI PRINCIPI CONTABILI INTERNAZIONALI

La collaborazione pluriennale con Assicurazioni Generali ha consentito la realizzazione di molteplici edizioni di Corsi Executive in lingua italiana o inglese dedicati a Solvency II e ai nuovi principi contabili internazionali. La formazione ha consentito di formare più di 150 dipendenti del gruppo appartententi all’area Group CFO.

Global Minimum Tax

Percorso studiato a quattro mani con Assicurazioni Generali, rivolto a 150 addetti dell’area Financial Reporting dell’azienda, l’obiettivo è quello di offrire una panoramica e gli strumenti necessari per analizzare e comprendere la Global Minimum Tax. Il programma prevede due mezze giornate dedicate a tematiche, legate al mondo della Global Minimum Tax, che vanno dallo studio della base regolamentare giuridica, alla conoscenza delle problematiche contabili fino all’acquisizione del lessico specifico legato al tema.

Gestore Premium: investimenti sostenibili e clientela affluent

Percorso disegnato per Banco BPM, rivolto a 700 private bankers operanti nel segmento upper affluent, e orientato alla formazione di una nuova figura recentemente inserita all’interno di Banco BPM: il “Gestore Premium”. Il percorso formativo prevede venti edizioni ed è composto da due moduli e mira a offrire una panoramica delle caratteristiche del cliente imprenditore e a sensibilizzare la clientela rispetto alla tematica degli investimenti sostenibili.  

Le nuove frontiere del settore Insurance: evoluzioni di scenario e impatti sul business 

Percorso formativo ideato in collaborazione con Helvetia Assicurazioni e dedicato a circa 30 dipendenti, operanti nei settori di ideazione e vendita di prodotto. L’obiettivo del percorso è di offrire loro una panoramica aggiornata delle recenti evoluzioni del settore Insurance, attraverso un’analisi approfondita dei principali trend attuali e futuri, contestualizzati nella realtà specifica di Helvetia Assicurazioni. Il percorso è suddiviso in due parti: la prima dedicata alla Behavioural Finance e ai fattori psicologici che possono influenzare le decisioni dei clienti; la seconda maggiormente focalizzata sulle tematiche di ESG, Innovazione Digitale e Cybersecurity. Lezioni sincrone, videopillole ed esercitazioni pratiche, erogate in modalità blended, per garantire una Learning Experience stimolante e di valore.

TRASFORMAZIONE DIGITALE, SOSTENIBILITA' AMBIENTALE E INTERDIPENDENZE ECONOMICHE: UNO SGUARDO AL FUTURO CON I TALENTI CHE LO COSTRUIRANNO

Il percorso "Futuro e innovazione: spunti evolutivi del modello di business", rivolto a circa 35 giovani dipendenti provenienti da diverse aree d’attività funzionali, si è strutturato in attività asincrone, composte da inquadramenti generali del contesto, e attività sincrone, con il momento finale della giornata d’aula presso l’ateneo. Nel corso della giornata finale, i partecipanti hanno affrontato le tematiche ormai cruciali nel panorama dei financial services, come la trasformazione digitale, la sostenibilità ambientale e le interdipendenze economiche. L’obiettivo del corso è stato quello di approfondire gli impatti a lungo termine dell’innovazione sui processi decisionali: uno sguardo al futuro con i talenti che lo costruiranno.

Top Corporate and Key Clients

Percorso realizzato ad hoc per UniCredit, rivolto ai gestori Top Corporate e Key Clients della banca, e strutturato su due pillar differenti: M&A e Capital Market. Il primo modulo si focalizza sulle fusioni e acquisizioni e ciò che comportano: benefici, difficoltà, opportunità offrendo inoltre un ulteriore spaccato sullo studio del cliente imprenditore italiano; il secondo modulo offre un’analisi, dalla forte impronta commerciale, di vantaggi e svantaggi delle quotazioni in borsa delle società italiane con le annesse modalità operative.

Agenti del Futuro

Executive Program altamente professionalizzante, ideato in collaborazione con AXA Italia e dedicato a 40 agenti, con l’obiettivo di potenziare le competenze necessarie per rispondere ai bisogni emergenti di famiglie e aziende in un mercato in continua trasformazione. Il percorso formativo, dalla durata di circa 5 mesi, si articola in 5 moduli in cui momenti teorici si alternano a soluzioni pratiche, in modalità flessibile e ibrida. Il percorso è mirato a supportare lo sviluppo delle competenze tecniche, manageriali, digitali e di leadership. L’esperienza formativa include inoltre interventi di figure professionali di alto profilo e ispirazionali per i Futuri Agenti.

BperData Academy 

Un progetto dedicato ai dipendenti di molte aree aziendali di Bper Banca, organizzato in collaborazione con l’Ufficio Data Governance della struttura del CDO e con l’Uff. Learning, Development & Talent, della struttura del CHRO della Banca.

L’iniziativa è stata articolata in percorsi di formazione – sui temi di Data Science – differenziati nei contenuti, nella struttura e nella modalità di erogazione sulla base della funzione aziendale dei partecipanti, al fine di offrire un’esperienza il più possibile di valore, sulla base delle esigenze, del ruolo professionale e delle caratteristiche dei partecipanti.

L’Academy si è inserito inoltre all’interno di un progetto più ampio, sviluppato da Bper, con l’obiettivo di diffondere la cultura del dato in tutta l’azienda e valorizzare il percorso di crescita di ciascuna risorsa.