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    SOLVENCY II

    Gli effetti strategici nell'Industria assicurativa

    Cripta Aula Magna - Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, Largo Gemelli 1

     Per vedere su YouTube il video della giornata clicca QUI.

    Obiettivi

    L’adozione della direttiva Solvency II sta richiedendo alle compagnie di assicurazione di introdurre modalità gestionali e strategie operative diverse dalle attuali, basate su valutazioni di classi di rischio tradizionale e nuove che influenzano direttamente le pratiche gestionali. Tali cambiamenti sono critici per le compagnie e per l’industria assicurativa nel suo complesso. La criticità è dovuta sia alla portata del cambiamento, che per molti aspetti ha dei riflessi strategici diretti, sia alla complessità del cambiamento, dovuto alla molteplicità degli ambiti d’impatto della direttiva. Durante questa giornata il tema dell’adozione di Solvency II verrà quindi affrontato nel suo complesso, sia con riferimento agli effetti sulle strutture organizzative e di Governance, sia con riferimento ai principi contabili e ai modelli di valutazione tecnico-assicurativi.

    Programma della giornata

    • Programma della giornata

    • EIOPA - Guidelines for the preparation of Solvency II

      • Jarl Kure

        Project leader Solvency II Guidelines,

    • Solvency II: il punto di vista della Vigilanza

    • Solvency II Pillar III: impatti sull'organizzazione e sui processi del Gruppo Generali

      • Massimo Tosoni

        Group Integrated Reporting - Head of Business Data Management & Integrated Reporting

    • La preparazionea Solvency II e la diffusione di una cultura risk based

    • Verso Solvency II: situazione attuale e problemi aperti

    Workshop 19 Giu 13
    Evento concluso

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