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    Oltre 30.000 professionisti compongono l’ecosistema di Cetif: favoriamo l’incontro e lo scambio fra banche, assicurazioni e aziende in un Centro accademico, ambiente competente e indipendente, per condividere conoscenze, esperienze e strategie sui più innovativi fattori di cambiamento.

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    Oltre 60 events tra cui Main events (Workshop e Summit) e Community events (collegati alle attività di ricerca) e Webinar: facciamo incontrare banche, assicurazioni e aziende per una crescita condivisa su trend e sfide per delineare strategie di sviluppo innovative.

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Digital Resilience & 3rd Parties HUB 2026

Temi di approfondimento per l'anno 2026

  • DIGITAL RESILIENCE BY INTELLIGENT DESIGN
  • DORA EXIT STRATEGY: PLANNING THE UNTHINKABLE
  • BUILDING A SECURE AND RESILIENT ORGANIZATION
  • DORA@WORK: RETHINKING DIGITAL OPERATIONAL RISK, GOVERNANCE & ORGANIZATION
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Il percorso

1
Giornata 1
2
Giornata 2
Prossima
3
Giornata 3
4
Giornata 4
  • Definizione di un framework resiliente-by-default nei processi e nei servizi digitali
  • Digital Resilience come leva per la competitività e fiducia di mercato
  • Il process reengineering e la resilienza end-to-end
10:00 - 13:00
12.03.2026
1° COMMUNITY EVENT DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026 - DIGITAL RESILIENCE BY INTELLIGENT DESIGN
Dual-mode

L'incontro ha l'obiettivo di declinare i seguenti temi:

  • Definizione di un framework resiliente-by-default nei processi e nei servizi digitali
  • Digital Resilience come leva per la competitività e fiducia di mercato
  • Il process reengineering e la resilienza end-to-end
14:00 - 16:00
12.03.2026
1° RESEARCH MEETING DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026
  • Servizio ICT critico: come strutturare piani di uscita efficaci
  • Contingency planning: scenari di interruzione e strategie di continuità operativa
  • Incident response & recovery: integrare la gestione delle crisi digitali con processi e responsabilità condivise
10:00 - 13:00
06.05.2026
2° COMMUNITY EVENT DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026 - DORA EXIT STRATEGY: PLANNING THE UNTHINKABLE
Dual-mode

L'incontro ha l'obiettivo di declinare i seguenti temi:

  • Servizio ICT critico: come strutturare piani di uscita efficaci
  • Contingency planning: scenari di interruzione e strategie di continuità operativa
  • Incident response & recovery: integrare la gestione delle crisi digitali con processi e responsabilità condivise
14:00 - 15:30
06.05.2026
2° RESEARCH MEETING DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026
  • Sicurezza e resilienza: la nuova cultura organizzativa del settore finanziario
  • Awareness avanzata: test, simulazioni e behavioral nudging
  • Formazione della supply chain: strumenti e responsabilità
10:00 - 13:00
15.09.2026
CROSS COMMUNITY EVENT DIGITAL HR HUB + DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB + CYBERSECURITY HUB 2026 - BUILDING A SECURE AND RESILIENT ORGANIZATION
Dual-mode

L’incontro ha l’obiettivo di declinare i seguenti temi:

  • Sicurezza e resilienza: la nuova cultura organizzativa del settore finanziario
  • Awareness avanzata: test, simulazioni e behavioral nudging
  • Formazione della supply chain: strumenti e responsabilità
14:00 - 16:00
15.09.2026
3° RESEARCH MEETING DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026
  • Definire ruoli, responsabilità e interazioni tra funzioni nel presidio del rischio operativo IT
  • Gestione del rischio nelle strutture organizzative: modelli, processi e ownership
  • Dalla teoria alla pratica: costruire una governance efficace, multilivello e cross-funzionale
10:00 - 13:00
20.10.2026
4° COMMUNITY EVENT DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026 - DORA@WORK: RETHINKING DIGITAL OPERATIONAL RISK, GOVERNANCE & ORGANIZATION
Dual-mode

L'incontro ha l'obiettivo di declinare i seguenti temi:

  • Definire ruoli, responsabilità e interazioni tra funzioni nel presidio del rischio operativo IT
  • Gestione del rischio nelle strutture organizzative: modelli, processi e ownership
  • Dalla teoria alla pratica: costruire una governance efficace, multilivello e cross-funzionale
14:00 - 15:30
20.10.2026
4° RESEARCH MEETING DIGITAL RESILIENCE & 3RD PARTIES HUB 2026

Lo Steering Committee

Marco Giunta
Chief Risk Officer Italia
Zurich Insurance Group Italia
Alessandro Bulgarelli
Group Chief Information Security Officer
BPER Banca
Pietro Franchini
Coordinatore Cabina di regia InsurTech - Servizio Studi e Gestione Dati
IVASS
Giuseppe Galati
Global CISO - Head of Group IT Risk and Cyber Security
Mediobanca
Maria Grazia Miele
Dirigente della Direzione del Servizio Rapporti istituzionali di vigilanza
Banca d'Italia
Sergio Insalaco
Responsabile ICT Risk Management
Unipol Assicurazioni
Davide Annovazzi
Head of EMEA Security Practice
Google
Beatrice Cavagna
Banca Popolare dell'Alto Adige - Volksbank
Manuela Marciano
General Counsel
Objectway
Nicasio Muscia
Managing Director
Accenture
Gaetano Palazzo
Head of Business Continuity & Disaster Recovery
Banco BPM
Corrado Lonati
Head of Cybersecurity Strategic Intelligence, Policy and Culture
Intesa Sanpaolo
Salvatore Chianese
Head of Non-Financial Risk Management
BCC Banca Iccrea
Dario Luna
Head of Procurement
CNP Vita Assicura
Marco Ternelli
Head of ICT Governance
Credem Banca
Daniele Gunetti
Senior Director Digital Resilience Strategy & Group Service Levels
Intesa Sanpaolo
Alessio Cuppari
Responsabile IT & Security Governance e Group CISO
Banca Mediolanum
Valeria Rubeo
Third Party Risk Officer
NEXI
Rosanna Foti
Head of Group Third Party Management
Generali Italia
Alessandro Serra
Group Head of Third Party Risk Management
UniCredit
Romeo Dal Molin
Chief Information Security Officer
Crédit Agricole Italia
Anna Gardumi
Head of Security Governance
Cassa Centrale Banca - Credito Cooperativo Italiano
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Partner

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