PROJECT MANAGEMENT: FONDAMENTI, METODI E FRAMEWORK PER LA GESTIONE DEI PROGETTI

Chiusura Iscrizioni: 08.02.2027

Il Corso tratta i concetti di base delle principali metodologie internazionali del Project Management; in particolare, fa riferimento allo Standard PMI Institute ed alle practice emergenti di Lean ed Agile Project Management con particolare riferimento a Kanban e Scrum.

L’insegnamento privilegia un approccio applicativo, orientato a fornire gli strumenti necessari per affrontare concretamente la gestione dei progetti. Saranno illustrati i criteri per selezionare l’approccio metodologico più appropriato in funzione delle caratteristiche del progetto, integrando le metodologie tradizionali di tipo predittivo con quelle iterative e adattative.

Si andranno ad approfondire in particolare il framework Kanban (di tipo lean), il framework Scrum (di tipo agile).

Data

15-16-17 febbraio 2027

Lingua

Italiano

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Quota di iscrizione

Aderente Cetif

€ 950,00 + IVA*

Non Aderente Cetif

€ 1100,00 + IVA*

*Quota per partecipante

Sconti e agevolazioni economiche

A chi è rivolto

Manager, professionisti e figure aziendali coinvolti nella pianificazione, nel coordinamento o nel controllo di progetti

Obiettivi Formativi

comprendere i principi e le principali metodologie di Project Management, sia tradizionali (predittive) sia Lean e Agile;
conoscere gli strumenti e le tecniche di pianificazione, monitoraggio e controllo dei progetti, comprendendone finalità, ambiti di applicazione e limiti;
valutare criticamente quale approccio metodologico risulti più appropriato in funzione delle caratteristiche del progetto, supportando le decisioni relative alla pianificazione, all’esecuzione e al controllo delle attività;
utilizzare una terminologia tecnica appropriata per interagire efficacemente con project manager, stakeholder e altre figure coinvolte nella gestione dei progetti;
applicare metodi, strumenti e tecniche di Project Management per la gestione di progetti complessi in ambito manageriale.

Il format

Tecniche didattiche innovative ed efficaci, orientate al trasferimento di conoscenze e comportamenti attraverso:

lezioni teoriche
momenti di consolidamento e revisione critica dei contenuti
Esercitazioni e simulazioni
use case e benchmark

Il Corso si svolgerà in Dual Mode: il partecipante al momento dell’iscrizione potrà comunicare la modalità più agevole di fruizione.

Programma del corso

Comprendere quando e per quali attività utilizzare l’AI.
Distinguere cosa delegare, cosa svolgere con l’AI e cosa mantenere sotto controllo umano.
Definire problema, obiettivo e risultato atteso.
Scomporre un’attività complessa in passaggi.
Costruire richieste efficaci attraverso contesto, destinatario, vincoli, formato e criteri di qualità.
Utilizzare esempi e materiali di riferimento.
Passare dal singolo prompt a un dialogo progressivo.
Migliorare prompt e output attraverso iterazioni successive.
Chiedere all’AI di esplicitare dubbi, assunzioni e informazioni mancanti.
Esercitazione

Considerare l’output dell’AI come una proposta, non come un prodotto finito.
Distinguere fatti, interpretazioni, inferenze e raccomandazioni.
Valutare pertinenza, accuratezza, completezza, coerenza e verificabilità.
Individuare errori, omissioni, assunzioni implicite e contenuti generici.
Verificare dati, affermazioni e fonti.
Riconoscere i bias che possono condizionare l’utilizzatore.
Stabilire cosa conservare, verificare, rielaborare o scartare.
Integrare l’output con conoscenze, esperienza e contesto professionale.
Adattare contenuti, linguaggio e struttura al destinatario.
Evitare il semplice copia e incolla.
Utilizzare l’AI per generare obiezioni, alternative e punti di vista differenti.
Assumersi la responsabilità del risultato e della decisione finale.
Esercitazione