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Oltre 30.000 professionisti compongono l’ecosistema di Cetif: favoriamo l’incontro e lo scambio fra banche, assicurazioni e aziende in un Centro accademico, ambiente competente e indipendente, per condividere conoscenze, esperienze e strategie sui più innovativi fattori di cambiamento.
16 Hub di ricerca focalizzati su dinamiche di evoluzione strategica, aggiornamenti normativi, prassi organizzative e di processo, effetti della digitalizzazione: studiamo trend di innovazione e best practice e li condividiamo con le nostre community.
Oltre 40 percorsi di Executive Education, 4 Master e numerosi Company Specific Program: trasferiamo con approccio scientifico contenuti innovativi orientati al mondo finanziario.
Uno spin off di sperimentazione che unisce ricerca accademica e impostazione imprenditoriale: trasformiamo innovazione e digitalizzazione in un concreto vantaggio per le imprese.
Le Compagnie di assicurazione dovranno affrontare nuove sfide in termini di requisiti di granularità dei modelli di impairment e di “coerenza” nella definizione di default tra Solvency II e IFRS 9, con conseguente coordinamento tra le funzioni Finanza, Risk Management e di business. In questo contesto, quali sono gli impatti attesi, in termine di accounting, governance e di processo? Come si stanno preparando le Compagnie? Il workshop ha l’obiettivo quindi di fare il punto della situazione rispetto ai temi strategici e attuativi ancora aperti su Solvency II, riflettendo inoltre sulle novità in termini di struttura dei dati, reporting, infrastrutture informatiche, governance e coordinamento dettate dagli IFRS (in particolare IFRS 9 e IFRS 4 fase2).
Destinatari: L’incontro è rivolto alle funzioni di Risk Management e Attuariali, Audit e Compliance, Pianificazione Strategica e Controllo di Gestione, ai Sistemi Informativi e Organizzazione, alle funzioni tecniche assicurative.
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