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    La disciplina sulla Governance delle istituzioni finanziarie

    gli effetti del RAF sugli organi apicali e sul sistema dei controlli interni

    10:00 - 16:00
    DURATA: 1 giorno
    Pio XI

    Le funzioni di controllo di Auditing devono rivedere il sistema dei controlli interni in un’ottica di integrazione e valutazione dell’efficacia. Il workshop ha l’obiettivo di discutere con le direzioni generali e le direzioni audit e compliance quali sono gli effetti organizzativi e gestionali della più recente regolamentazione, con un focus specifico sia sulle attività di reportistica da e per gli organi apicali sia sui processi di valutazione dell’efficacia. Il workshop prevede la partecipazione delle istituzioni bancarie e assicurative, al fine di individuare le aspettative e i cambiamenti attesi dalle autorità internazionali rispetto ai temi della giornata.

    Obiettivi

    Le normative e le attività di vigilanza europea impongono sempre più processi strategici e di controllo orientati al presidio del rischio in tutte le sue forme. Tale principio, contenuto anche in specifiche recenti disposizioni nazionali del settore bancario e assicurativo, richiede di rivedere le regole di Governance delle imprese in tema di funzionamento, reporting e strutture, al fine di rendere solido e trasparente il processo decisionale in seno agli organi apicali e gestionali.

    Programma della giornata

    • Programma della giornata

    • La governance bancaria come risk governance: l'evoluzione internazionale e l'ordinamento italiano

    • SSM supervisory activities and priorities: governance and risk appetite

      • Giacomo Caviglia

        Head of Division Supervisory Oversight & NCA Relations Directorate General Micro-Prudential Supervision III

    • Il RAF nella banca: Strategie, Gestione, Controllo

    • L'introduzione del RAF quale momento di crescita Aziendale

    • Contributi e ruolo della compliance nell'ambito RAF

    • Compliance risk governance - sviluppo di indicatori sintetici di esposizione al rischio di non conformità in ambito RAF

    • Internal Audit e Solvency 2: rivoluzione o evoluzione?

    • Il processo di formazione e validazione interna dei dati nel framework Solvency II - l'approccio di Amissima nella disclosure interna

      • Dario Barberio

        Direzione Centrale Personale e Organizzazione - Direzione Generale

    • Programma della giornata

    • La governance bancaria come risk governance: l'evoluzione internazionale e l'ordinamento italiano

    • SSM supervisory activities and priorities: governance and risk appetite

      • Giacomo Caviglia

        Head of Division Supervisory Oversight & NCA Relations Directorate General Micro-Prudential Supervision III

    • Il RAF nella banca: Strategie, Gestione, Controllo

    • L'introduzione del RAF quale momento di crescita Aziendale

    • Contributi e ruolo della compliance nell'ambito RAF

    • Compliance risk governance - sviluppo di indicatori sintetici di esposizione al rischio di non conformità in ambito RAF

    • Internal Audit e Solvency 2: rivoluzione o evoluzione?

    • l processo di formazione e validazione interna dei dati nel framework Solvency II - l'approccio di Amissima nella disclosure interna

      • Dario Barberio

        Direzione Centrale Personale e Organizzazione - Direzione Generale

    Workshop 20 Apr 16
    Evento concluso

    Chiusura Iscrizioni

    20/04/2016

    Sede dell'evento

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